10月22日，地产公司召开西昌星月湖畔（一期）建设推进会。地产公司党委委员、副总经理张强主持会议，西昌盛荣公司、欣荣建工公司班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议对西昌星月湖畔（一期）小总包工程收尾结算及加快推进大总包工程建设进行研究部署。会议指出，当前处于地产公司改革发展的重要阶段，西昌星月湖畔项目必须紧紧围绕地产公司发展大局，全力推进项目高质量开发建设，既要保质保量完成地产公司下达的年度建设目标任务，又要提前布局、统筹规划，加速推进项目整体建设，确保如期实现交付使用。

会议要求：一是进一步完善工作机制。各参建方需提高政治站位，共同围绕西昌星月湖畔项目整体建设目标和合同履约情况情况，建立完善“充分有效沟通、高效协同作业、及时向上汇报”的工作机制。二是要进一步加快建设进度。项目现场要狠抓安全环保工作，建立健全相应的应急处置方案，确保项目安全、环保生产形势持续受控，同时，参建各方应按照重要时间节点，倒排工期，挂图作战，加快小总包工程结算办理，加快推进大总包工程施工进度，确保全面完成年度目标任务。三是要持续做好社会维稳工作。强化统筹建设资金计划管理，及时支付工程款项和工人工资，确保维稳工作取得实效。