10月19日，蜀道集团经营管理部部长胡圣厦带队到实业公司调研指导工作。实业公司党委副书记、总经理谢立陪同调研。

胡圣厦一行考察调研了实业公司应急指挥中心，了解了公司的发展历程、业务网络分布、智慧管控平台建设成果等，对公司信息化建设给予了高度肯定。座谈会上，胡圣厦听取了实业公司关于2021年经营目标任务完成进度和主营业务开展情况的汇报。与会人员围绕能源业务发展方向、服务区标准化管理、大宗物资贸易转型、装备制造平台搭建、集团内产业协同等进行了深入交流。

胡圣厦表示，集团经营管理部将大力支持实业公司业务发展与相关工作，并对实业公司下一步工作提出几点建议：一是要继续保持昂扬奋进的状态，全面冲刺四季度，确保年度经营目标任务顺利完成。二是要深入挖掘存量服务区潜力，探索新兴运营模式、创新营销形式、建强标准化管理体系，推动服务区向专业化商业平台转型。三是要把握蜀道集团专业化整合发展趋势，加强对自身业务发展总体思路和产业发展优势的总结和梳理，积极主动地融入集团公司产业协同战略，为集团公司整体经营效益提升助力。

谢立表示，实业公司将全面贯彻落实蜀道集团各项安排部署，坚持精耕主业、提质增效，全力以赴完成2021年经营目标任务，加快推进“蜀道驿”品牌创建、推广和服务区标准化管理体系建设，持续提升服务区影响力和经营效益；不断优化完善服务区、综合能源发展规划，加快推动规划落地，实现服务区分级分类分序打造、综合能源业务向全产业链发展；加大向集团公司、行业主管部门的汇报力度，为全省服务区发展贡献实业经验与力量；深入挖掘公司内业务产业协同潜力，整合公司技术、资源、品牌、商业服务能力等优势与集团公司的内部市场需求，积极参与集团内部产业协同项目。

蜀道集团经营管理部副部长赵红超、胡洋及部门相关成员；实业公司党委委员、副总经理邓成兴，实业公司总经理助理、商贸公司董事长陈朝雄，实业公司经营管理部相关负责人参加调研交流。