8月1日，蜀道高速集团召开2022年上半年生产经营分析会暨安全环保工作会。会议总结了上半年生产经营情况，安排部署了下一步重点工作，传达了蜀道集团2022年警示教育大会精神。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理肖波主持，公司党委书记、董事长陈光军出席会议并讲话。

陈光军指出，今年上半年，蜀道高速集团统筹推进各项工作，项目建设稳步推进、运营管理平安畅通、降本增效成效显著、企业活力持续释放、智慧交通成果显现，生产经营形势总体平稳有序。公司上下要贯彻落实省委工作会及省政府第十次全体会议精神，全力冲刺蜀道集团下达的年度生产经营目标任务，助推集团高质量发展。

陈光军强调，一要瞄准成绩与问题，靶向发力再向前。上半年工作虽然取得了一定成效，但还存在一些问题。我们要盯紧目标不放松，铆足干劲抓落实，确保全面完成今年的目标任务。

二要聚焦提质与提效，科学谋划可持续。各公司、各部门要提高站位、深化认识，把握形势，抢抓机遇，主动作为，紧盯目标细化措施，对标对表狠抓落实，层层传导压力，让每一个人肩上都有担子、都有压力。

三要推动协同与融合，同频共振促发展。要当好集团产业协同排头兵，贯彻集团产业协同发展意见，落实产业协同十条措施，拓展多元化收入，助力营收增收。

四要严抓安全与环保，绷紧四弦不松劲。要绷紧“生产安全弦”“质量安全弦”“生态环保弦”“疫情防控弦”，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，全力以赴抓好安全工作。

五要强化党建与廉政，行稳致远有保障。一方面，要加强国有企业基层党组织建设，推广具有蜀高特色的“党建+红色高速”党建品牌。另一方面，要深化正风肃纪，履行全面从严治党主体责任，强化追责问责，坚定不移推动责任落实。

肖波安排部署了下一阶段生产经营工作。肖波要求，一要锚定年度任务目标。要强化目标导向、细化考核措施，要鼓足干劲，全力冲刺生产经营目标任务。要聚焦重点问题、攻坚项目建设，确保在下半年创造更多的产值和工程量。要综合施策发力，助推营收达标，全力堵漏增收，尽量补齐缺口。

二要筑牢安全环保防线。要压紧压实安全责任，毫不放松筑牢安全生产底线。要强化环水保管控措施，坚决有力筑牢生态环保红线。要扎实准备做好省级环保督察迎检工作。

三要狠抓重点工作落实。要聚焦主责主业，打造“平安百年品质工程”，争创“五好高速”，以点带面提升建设运营水平。要健全标准化、精细化管理体系，全面提升管理水平。要深化产业协同，拓展多元化收入，助力营收增收，努力实现互利共赢。

四要强化支撑要素保障。要强化资金支撑，拓展融资储备，提升信用评级。要强化项目支撑，继续壮大主业优势，积极跟踪泸古、自永等有潜力项目。要强化机制支撑，让“干好干坏不一样”，切实激发员工干事创业活力。要强化人才支撑，盘活企业内部人力资源，培养复合型人才。要强化科创支撑，打造企业利润效益新增长点。

公司党委委员、副总经理郑伟通报了上半年投资完成情况及下半年投资工作安排；公司副总经理徐华传达了近期安全生产文件精神，通报了上半年安全环保情况及下半年安全环保工作安排。泸永公司、沿江攀宁公司、乐汉公司就年内完成通车任务目标做表态发言。

公司领导班子成员出席会议，本部各部门、泸永公司、沿江攀宁公司、乐汉公司主要负责人参加会议；各所属公司通过视频会议的形式听取会议。