7月11日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明到多式联运公司南向铁路国际物流中心项目（一期）调研督导生产经营和汛期安全工作。

游志明实地查看集装箱装卸区及生产调度控制中心，详细了解装卸业务运营模式、市场开拓情况及信息化升级进展，重点检查安全生产责任制落实情况。

游志明提出，深挖主业潜力，培育增长空间。依托货场资源，优化装卸作业流程，在做好风控前提下大力拓展新业务领域，持续提升吞吐量和占有率。以“AI”技术打造数智化运营平台，对外输出智能管理解决方案，与合作伙伴实现资源互动和价值共享。

强化平台赋能，拓展服务链条。努力发挥多式联运枢纽平台优势，有效发展接取送达、铁路运输服务及运贸一体业务，推动产业链延链强链，协同打造覆盖广、生态全、价值高的综合物流服务体系，不断增强客户粘性和市场竞争力。 

筑牢安全底线，抓实防汛工作。要严格执行汛期值班值守制度，加强铁路货场设备区、装卸区、货物线等重点区域的巡查排险，完善应急预案并开展实战演练，确保一线员工规范操作、安全强在基层。

创新管理机制，激发内生动力。进一步深化“项目部”“事业部”等体制机制改革，健全以业绩为导向的激励措施，通过目标考核、专项奖励等方式充分调动业务团队积极性创造性，释放企业发展活力。

成渝公司相关部门，多式联运公司领导班子成员及项目负责人参加。