为切实保障公司资金安全，全力冲刺年度清收目标，11月21日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明主持召开应收款项清收专题工作会。公司党委委员、财务总监郭人荣参加。

会议通报了公司应收款项整体情况及年度清收目标任务，并紧扣“清存量、防增量”核心要求，提出具体工作安排，同步明确考核问责方案，为清收工作划定路径、压实底线。成乐公司结合自身实践分享了应收款项清收的成功经验，为各单位提供了可借鉴、可复制的实操思路；蜀南、多联、蜀厦等公司立足自身实际作出表态发言，表示了全力推进清收工作的决心。

游志明指出，应收款项清收是保障公司资金安全的“生命线”，事关企业高质量发展大局，此次专题会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、细化了举措，为成渝公司全力冲刺年末应收款项清收攻坚战提供了有力保障。

游志明强调，各单位要切实提升政治站位，聚焦重点任务，狠抓责任落实，严守风险底线。一是压实责任链条，将清收任务层层分解、逐级落实，确保责任到人、任务到岗；二是分类精准施策，针对不同类型、不同账期的应收款项制定差异化清收方案，提高清收效率；三是筑牢风控防线，在清收过程中同步强化风险排查与防控，避免新增风险隐患；四是强化考核激励，以考核倒逼责任落实，以激励激发工作动能,充分调动各单位清收积极性；五是深化协同联动，加强公司本部与子、分公司之间的沟通协作，形成清收工作合力，全力以赴完成年度清收目标。

成渝公司本部相关部门，各子、分公司负责人参加。