11月24日，蜀道集团党委副书记、董事、副总经理丁应虎赴蜀道智联公司（集采分公司）调研指导集采大平台运营工作，召开现场办公会针对平台建设的十余项问题逐一研究解决。

蜀道智联公司（集采分公司）党委书记、董事长、总经理张启国向丁应虎汇报了集采大平台（“蜀智云商”）目前试运行的整体情况与下一步工作计划，详细介绍了“蜀智云商”平台的制度建设、供应商管理及平台功能开发的具体情况。

丁应虎对“蜀智云商”平台的推进情况给予鼓励和肯定，对下一步工作规划表示认可，他指出，一是制度设计要“详略得当”。对于平台管理制度制定要坚持“宜明则明、宜细则细、宜粗则粗”的原则，对可以明确的事项应当细化规范，对暂难细化的内容确立原则，做到制度建设既有刚性约束又有弹性空间。二是风险防控要“规则先行”。要将合规要求深度嵌入平台的流程设计与制度建设中，明确“四限”，为采购活动在规则框架内自动运行，从源头实现合规、杜绝争议。三是平台攻坚要“紧扣节点”。要紧盯会议确定的各项任务完成时限，全力完善系统功能，确保平台能够按期高质量落地，推动集团公司物资采购整体实现降本增效。

张启国表示，蜀道智联公司（集采分公司）将以此次调研为契机，进一步强化平台建设信心，加快进度全力推进平台核心功能的建设与优化，以最高标准、最实举措确保“蜀智云商”的正式上线与高效运营。

蜀道集团经营管理部副部长（主持工作）胡洋，经营管理部副部长王璐，蜀道智联公司（集采分公司）在家领导班子成员及平台建设有关人员参加座谈。