为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和省委十二届八次全会精神，落实省国资委、蜀道集团招标投标领域突出问题系统整治工作精神，精准提升招标文件编制及采购核心岗位人员的合规实操能力，12月24日，宏达集团组织开展宏达大讲堂第九期—招标采购合规管理专题培训。本次培训特邀蜀道集团高级内训师、川高咨询公司党支部书记、执行董事、总经理张旭容授课，公司在家领导班子、各部门及所属企业招标业务相关人员参与培训。

培训期间，张旭容以“服务类采购合规界定与采购方式科学选择”为核心主题，从实务痛点出发展开深度讲解：一是明确服务类采购边界，重点辨析“中介机构服务”与“一般性服务”的划分标准，结合“国有企业改革发展、国有资产监督管理”的政策范畴解析“决策咨询”类服务的模糊地带；二是探析服务类采购流标问题，结合统计数据剖析非依法必须招标项目流标主因，通过技术研究、视频制作等项目案例拆解流标细节，提出应结合招标项目实际需求，灵活调整采购策略，选择适配的合规采购方式；三是明确采购方式选择逻辑，区分“采购组织方式”与“采购方式”的概念，讲解非招标项目“三步走”选择法则；四是讲解采购文件编制与评审，分享第三方中介服务竞争性谈判选聘的落地案例，详解谈判文件核心组成与评审实操要点。

公司财务总监周兵强调，本次培训聚焦中介服务采购的合规界定与实务痛点，通过采购方式解析、案例分享理清了业务思路，是提升公司招采业务精细化合规水平的关键举措，参训人员作为招标文件编制、采购业务执行的核心力量，要将培训内容与公司制度紧密结合，在后续工作中依法合规履行程序，把本次培训的思路与方法转化为实际工作的合规指引。