1月6日，宏达集团召开2026年第1次项目推进会。公司党委书记、董事长胡恩来出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理陈扬波主持。公司领导班子成员、本部各部门负责人及所属企业领导班子等参加会议。

会议听取了坦中国际公司、善源公司、蜀宏公司及公司拓展项目的工作汇报，领导班子成员就分管领域工作作了工作安排。

胡恩来就下一步工作进行了安排部署：

一是要凝聚思想共识，强化责任担当。坚持以钉钉子精神推动各项重点任务落实落地，紧盯重要目标和阶段性节点，层层压实责任，强化执行力和落实力，形成上下贯通、协同推进的良好工作格局，确保各项决策部署取得实效。

二是要提升统筹协调和指导服务能力。公司各部门要立足职能定位，加强对所属公司工作的系统谋划和专业指导，健全常态化沟通协调机制，及时掌握项目推进和经营管理情况，推动资源要素合理配置，切实发挥好引领、支撑和保障作用。

三是要聚焦主责主业，加快项目论证研究。围绕现有重点项目，坚持稳中求进、科学论证，在依法合规、风险可控前提下，深入开展资源增储潜力和技术路径研究，为后续投资决策和项目推进夯实基础。

四是要高标准谋划2026年度工作。紧扣“十五五”发展规划总体要求，前瞻性研究形势任务，系统梳理发展思路和重点举措，统筹好当前与长远、发展与安全，为公司持续健康高质量发展提供有力支撑。