1月23日，蜀道交通服务集团召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以及省委十二届七次、八次全会精神，认真落实蜀道集团2026年工作会精神，系统总结“十四五”发展成果和2025年工作成绩，分析发展形势，谋划“十五五”发展，安排部署2026年重点工作。

蜀道集团总工程师黄兵出席会议并讲话。蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇作题为《创新驱动强改革 深度转型提质效 奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面》的工作报告，党委委员、副董事长谢立主持会议。

黄兵指出，“十四五”期间，蜀道交通服务集团坚决贯彻蜀道集团党委决策部署，承压奋进、克难攻坚，保持了良好的发展势头，为蜀道集团高质量发展作出了积极贡献。希望蜀道交通服务集团深刻把握时代要求，聚焦“五个一流”战略目标，真抓实干，为蜀道集团加快建成现代化综合交通服务型世界一流企业贡献更多力量。

黄兵强调，一要坚定服务集团发展大局，当好交通强省建设的“服务支撑者”、人民群众美好出行的“品质提供者”、集团产业生态的“协同赋能者”；二要坚定深度转型提质增效，践行精益运营、深化业态融合、探索资本运营、加快数智转型、推动品牌升级；三要坚定筑牢安全发展底线，守住安全生产红线、经营风险底线和生态环境防线；四要坚定加强自身能力建设，强化政治引领、党建融合、人才支撑和廉洁从业。

罗晓勇指出，“十四五”期间，在集团公司的坚强领导和股东单位的大力支持下，在广大干部职工共同拼搏奉献下，收获了来之不易的发展硕果。

罗晓勇强调，“十五五”时期是公司创新驱动、深度转型的关键突破期。公司初步确定“11446”发展战略，即聚焦建设国内领先的现代交通服务企业主责，坚持满足美好出行需要主线，建优综合能源、沿线商业、文化传媒、路域低空四张服务网，做实产业优化、管理创新、智改数转、品牌建设四大主轴，强化党建、廉政、改革、融资、人才、安全六大支撑，奋力构建“服务优质、数智驱动、绿色赋能、多业融合、开放共生”的现代化交通服务体系，全面建成国内领先的现代交通服务企业。

罗晓勇要求，2026年，要锚定“深化转型创新，推动提质增效”主基调，以“创新驱动强改革，深度转型提质效”为主线，围绕提升战略服务、主业竞争、创新驱动、持续发展、现代治理、发展保障“六大能力”，扎实抓好六方面重点工作，为“十五五”开好局、起好步。一是要深扛主责，大力提升战略服务能力。锚定集团赋予的战略定位、重要使命、核心功能和重大责任，全面提升服务国省战略、服务群众美好出行、助推集团改革发展的能力。二是要深耕主业，大力提升主业竞争能力。坚定不移做强做优主业，全力推动各业务板块向价值链高端迈进，通过转型升级与融合创新，系统提升主业核心竞争力。三是要深化改革，大力提升创新驱动能力。以新一轮国企改革深化提升行动为引领，坚定不移向改革要活力、向创新要动力，通过系统性变革激发高质量发展新动能。四是要深度转型，大力提升持续发展能力。以观念转变为先导，系统推进可持续能力建设，筑牢企业长远发展根基。五是要深谋管理，大力提升现代治理能力。以提升企业现代治理能力为核心，健全系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，筑牢高质量发展根基。六是要深铸根魂，大力提升发展保障能力。强化党建引领与文化聚力，锻造高素质专业化队伍，凝聚强大合力。

会议表彰了蜀道交通服务集团2025年度先进集体和先进个人。

蜀道集团交通运维部相关负责同志，蜀道交通服务集团领导班子成员、外部董事，本部中层管理人员、各所属企业领导班子成员及部分获奖代表等现场参加会议。蜀道交通服务集团各所属企业中层管理人员视频参会。