近日，交旅公司召开2026年工作会，会议深入学习贯彻蜀道集团、蜀道轨道交通集团2026年工作会精神，回顾总结2025年工作成效，分析研判发展形势，安排部署2026年重点工作任务。蜀道轨道交通集团副总经理谭伟出席会议并讲话。交旅公司党支部书记、董事长谢宣丽作题为《聚焦主责主业 筑牢发展根基 奋力谱写交旅融合高质量发展新篇章》的讲话，交旅公司代行总经理郭宪军作题为《凝心聚力促融合 实干笃行启新程》的工作报告，党支部委员、职工董事、副总经理蒋涛主持会议。

谭伟指出。2025年交旅公司面对复杂多变的市场环境和多重发展挑战，攻坚克难、奋勇争先，在生产经营、项目建设、内部管理、党建融合等领域取得了来之不易的成绩，为“轨道交通+旅游”一体化发展奠定了坚实基础，成绩的取得凝聚着公司全体干部职工的辛勤付出与担当奉献。

谭伟强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，更是“轨道交通＋旅游”战略深化落地、提质见效的关键之年，交旅公司要锚定发展目标、狠抓工作落实，全力推动企业高质量发展。一是明确定位、锚定方向。立足资源禀赋和发展优势，深挖交通客流、特色IP、区位布局潜力，加快推动资源优势向经济优势、发展优势转化，夯实专业化、规模化发展根基。二是聚焦项目、压实责任。以“建设年”为抓手，倒排工期、挂图作战，确保项目按节点推进、如期投运。三是深化融合、做优业态。以场景打造和内容运营为核心，构建多元化产品盈利矩阵，完善“轨道＋生态＋文旅”深度融合发展体系，推动产业协同发展、融合共生。四是党建引领、守牢底线。推动党建工作与生产经营深度融合，严守安全生产、生态环保红线，强化合规经营和廉洁建设，营造风清气正的发展生态。

谢宣丽要求，交旅公司要紧扣上级部署安排，锚定目标任务，聚力攻坚突破。一是聚焦主责主业，构建核心业务增长矩阵。重点发展精品酒店运营管理、酒店商业配套开发、特色文旅体验创造三大核心业务，夯实高质量发展根基。二是聚焦提质增效，推动建营管理全面升级。全力破解卧龙酒店关键难题，提升沟口酒店经营效能，构建标准化、精细化运营管理体系。三是聚焦标本兼治，筑牢持续健康发展屏障。强化思想政治引领，严守安全环保红线，严密防控财务合规风险，确保企业行稳致远。四是坚定发展信心，激发全员干事创业活力。引导员工对自己有信心、对企业有信心、对未来有信心，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，立足岗位苦练本领、创先争优，以昂扬奋进姿态谱写交旅公司高质量发展新篇章。

郭宪军在工作报告中指出，2025年轨道、交旅公司合署办公成效显著，圆满完成年度投资、营收、利润目标，各业务板块提质增效、重点项目有序推进。2026年将重点抓好四个方面工作，一是强化基础保障，筑牢各类风险防线。二是强化内部管理，巩固主责主业发展。三是强化市场化属性，凝聚建营工作合力。四是强化专业管理，打造酒店系列产品。

蜀道轨道交通集团投资发展部部长张可薇；交旅公司领导班子成员、各部门负责人及全体职工参加会议。