2月27日，都轨公司、申凯公司召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神、省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和蜀道集团、蜀道轨道交通集团2026年工作会精神，全面总结“十四五”及2025年成绩，分析研判形势，系统谋划“十五五”发展思路，研究部署2026年重点任务。

蜀道轨道交通集团党委委员、副董事长李洲出席会议并讲话。都轨公司党支部副书记、董事、副总经理李树培作题为《铸造行业标杆 提升运营客流 全力以赴推动公司健康可持续发展》的工作报告，申凯公司党支部书记、董事长唐相营作题为《攻坚克难守畅行 实干笃行启新程 全面夯实公司高质量发展基石》的工作报告。都轨公司党支部委员、职工董事、工会主席唐兴强主持会议。

李洲指出，都轨公司、申凯公司能够坚决贯彻落实省委、省政府决策部署和蜀道轨道交通集团工作要求，团结一致、攻坚克难，推动M-TR专线实现安全稳定运营，各项重点工作有序推进，党建与生产经营深度融合，为集团资产规模稳步增长作出了重要贡献。

李洲强调，在肯定成绩的同时，必须立足集团发展大局系统施策，全面落实“十五五”规划及2026年工作部署。一是坚守安全底线。要压实安全生产责任制，落实“双控”机制，强化隐患排查与应急演练，确保安全生产形势持续稳定。二是聚焦资金难题。要主动对接政府争取政策支持，拓展融资渠道，树牢“过紧日子”思想，提升资金使用效益。三是深化文旅融合。要把握“蜀道旅列”战略机遇，推动线路向“体验线”“消费线”转型，拓展多元增收渠道，打造交旅融合示范标杆。四是提升管理效能。要深度融入集团管理体系，完善法人治理结构，持续降本增效，明确在集团“十五五”规划中的定位。五是强化党建引领。要坚持政治建设统领，深化党建与业务融合，抓实党风廉政建设，凝聚高质量发展合力。

李树培在工作报告中指出，要坚定践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，重点抓好六个方面工作：一是千方百计提升客流。通过提速、调价、优化公交接驳及加强宣传引导，增强项目竞争优势。二是千方百计完善线网。研究线路延伸、接入高铁站及恢复熊猫谷支线建设，提升线网通达性。三是千方百计提质降本。对标行业标杆，严控运营成本，推进股权收购及光伏发电等措施。四是千方百计多元创收。挖掘资产经营属性，深化研学合作，开发站台商业，提升非票务收入。五是千方百计保障资金。推动银行放款、资本金补足及补贴拨付，化解资金风险。六是强化党建引领。深化党业融合，严抓作风建设，为公司高质量发展提供坚强保障。

会议表彰了都轨公司、申凯公司2025年度先进集体和先进个人，出席会议的领导共同为获奖集体代表、个人颁奖。

都轨公司领导班子成员、全体员工；申凯公司领导班子成员、员工代表参加会议。