2月26日，都金公司召开2026年工作会暨复工复产专题会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神、省委十二届八次全会精神，全面落实蜀道集团、蜀道轨道交通集团2026年工作会精神，总结公司“十四五”时期和2025年工作成效，谋划部署“十五五”时期主要任务和2026年重点工作，专题安排项目复工复产相关工作。

蜀道轨道交通集团党委副书记、副董事长、总经理张光举出席会议并讲话。都金公司党委书记、董事长李洲作题为《乘势而上 接续奋斗 奋力谱写都金公司高质量发展崭新篇章》的讲话，党委副书记、董事、总经理徐代宏作题为《勠力同心齐攻坚 奋勇拼搏启新程 全力以赴开创都金公司高质量发展新局面》的工作报告，安全总监徐建国对项目复工复产工作作部署，参建单位代表作交流发言。

张光举指出：2025年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的建设任务，都金公司紧紧围绕集团发展战略，锚定目标、承压奋进，推动项目建设、运营筹备、风险防范、改革创新等各项工作取得显著成效，圆满完成各项目标任务，为蜀道轨道交通集团发展大局作出了突出贡献。

张光举强调：2026年都金公司及各参建单位要坚定信心、下定决心，全力推动年度目标圆满完成。一是要坚定不移完成建设任务，动态优化施工组织，严格落实“四制”管理和复工复产“七个一”要求，在确保安全、质量、环保的前提下迅速达产满产，冲刺一季度“开门红”，为实现全年工作目标赢得主动。二是要稳步推进运营筹备，提前研究运营管理模式，做好建设转运营衔接，为顺利运营奠定基础。三是要强化要素保障，聚焦关键环节，加强与各级政府部门及相关单位沟通，依法合规解决遗留问题，保障项目有序推进。四是要坚守安全环保质量底线，汲取事故教训，压实安全责任，强化危大工程等重点领域管控，严控质量、抓好问题消缺，争创行业质量标杆。五是要以高质量党建引领高质量发展，推动党业深度融合，深化党建品牌内涵。同时强化廉洁意识，算清“四本账”，持续筑牢拒腐防变的思想堤坝。

李洲指出：2025年，公司深入贯彻落实上级集团决策部署，聚焦中心工作，锚定目标任务，迎难而上、加压奋进，以实干实绩交出合格答卷。

李洲强调：“十五五”时期是都金公司实现突破发展的关键时期。对照上级总体部署，要重点聚焦四个方面工作。一是聚焦主责主业，将“作示范”贯穿始终，真正将项目打造为示范项目。二是聚焦强基固本，推动安全管理向主动预警转型，质量管控向争创标杆升级，生态环境保护向生态价值创造迈进。三是聚焦改革创新，以改革激活力，以创新增动力，全面提升现代化治理效能。四是聚焦党建引领，强化党的全面领导，持续提升党建工作质量，奋力开创公司高质量发展新局面。

徐代宏在工作报告中指出：2025年都金公司贯彻蜀道集团发展战略、思路与理念，落实蜀道轨道交通集团“三个突破、一个提升”部署，实干担当、攻坚克难，项目建设和公司发展稳中向好，高质量发展成效显著。2026年是“十五五”开局之年，也是都四项目冲刺之年。围绕年度目标，要聚力抓好六个方面工作。一是聚力抓好项目建设，坚决确保年度目标实现。二是聚力抓好运营筹备，系统培育一流运营能力。三是聚力抓好风险防控，筑牢高质量发展根基。四是聚力抓好改革攻坚，提升现代化治理能力。五是聚力抓好党的建设，深化党业融合。六是聚力抓好作风建设，营造良好干事氛围。

会议还表彰了2025年度参建单位先进集体、先进个人和都金公司先进个人，出席会议的领导共同为获奖集体代表和个人颁奖。

都金公司全体领导班子成员、外部董事、干部职工，各参建单位代表参加会议。