近日,成渝公司出台《关于强化日常监督的工作指引(试行)》,以管人、管事、管风险为抓手,着力解决“监督什么、谁来监督、怎么监督”等核心问题。4月16日,公司召开强化日常监督的工作指引集中宣贯动员会,对《工作指引》进行宣贯部署。公司党委书记、董事长罗祖义出席会议并讲话,会议由成渝公司党委委员、纪委书记江乾鸿主持。
会议指出,成渝公司正处于改革发展和二次创业的关键时期,要清醒认识公司在改革创新、干事创业、队伍建设等方面存在的突出问题和严峻形势,深刻认识加强日常监督是对干部职工最大的关爱和保护,是防范风险、提升效能、护航发展的有力保障。
会议强调,要提高认识,正视短板,以刀刃向内的勇气检视问题、深挖根源、狠抓整改,将监督要求融入日常、抓在经常,营造人人接受监督、人人参与监督的良好氛围。要坚持改革创新、主动作为,严肃纠治不作为、慢作为、乱作为等作风顽疾,通过精准化、嵌入式的监督,全面激发干部职工规范履职、廉洁从业的内生动力。要坚持党委主体责任与纪委监督责任贯通协调、同向发力,把监督嵌入公司决策链、治理链和业务链,实现事前预防、事中控制、全程治理。
会议要求,要以上率下扛责任,领导班子成员带头履行“一岗双责”,各部门扛起管理责任,全员联动压实责任链条,确保公司决策部署落地落细。要精准问效强监督,紧盯履职行权、廉洁从业、作风纪律三大重点,嵌入关键岗位、关键环节,凝聚协同监督合力。要奖惩分明抓典型,树立和践行正确政绩观,广泛总结宣传先进典型,严肃查处作风不实、落实不力、推诿扯皮、贻误工作等反面典型,以较真碰硬的监督倒逼责任落实,保障公司改革发展稳步推进。
成渝公司在家领导班子成员、一级高级经理、纪委副书记、外派董事召集人(总助)、本部中层正副职及一般管理人员参加会议。