5月26日至27日，藏高集团党委副书记、副董事长、总经理董胜勇带队督导折多山隧道、雅叶高速康定过境段、泸石高速等重难点隧道建设工作。董胜勇一行先后查看折多山隧道、雅叶高速跑马山2号隧道，康新高速雅家埂隧道，泸石高速得妥隧道、大岗山隧道等关键工点，现场听取各项目关于建设推进、难点及下一步工作安排的汇报，详细了解剩余工程工期计划、施工组织、要素保障、技术攻关、灾害处治等情况，并在现场召开了隧道建设推进座谈会。

董胜勇强调，一是资金管理要提速增效。坚持“资金先行”原则，打破常规审批壁垒，加快变更手续办理和理赔结算进度。总包部要优化资金调配机制，确保建设资金高效周转，坚决杜绝因资金断链影响现场施工的情况，为项目建设提供坚实要素保障。二是工期管控要精准刚性。建立总目标分解机制，严格实施“月调度、周落实、日推进”的精细化管控，将任务细化到具体岗位和人员。配套建立每日考核奖惩机制，通过精准考核与专项奖励充分调动全员积极性，对滞后环节多措并举，确保关键节点目标如期实现。三是隧道管理要提级强控。针对重难点隧道剩余工程施工特点，按“一隧一策”加强针对性管控，强化现场组织领导。建立快速决策机制，确保资源配置向一线倾斜，做到问题解决不过夜，坚决打通施工堵点。四是安全防范要严防死守。坚决守住安全红线，一手抓常态化施工安全，紧盯危大工程和重大危险源，开展全方位隐患排查整治。一手抓季节性汛期安全，扎实做好地质灾害隐患排查与24小时应急值守，遇极端天气果断停工撤人，确保安全度汛。五是生态环保要严管严查。严守绿色发展底线，重点聚焦固废处置与污水处理两大关键环节，规范弃土场管理与废水循环利用，坚决杜绝环保违法违规事件发生。

藏高集团建设管理部，业主单位、设计单位、监理单位、施工单位、第三方检测单位等相关人员参加调研。