为深入贯彻落实藏高集团2026年上半年生产经营分析会部署，全面复盘上半年多元板块经营工作成效，剖析短板弱项，统筹安排下半年攻坚任务，8月6日，藏高集团召开多元板块经营工作推进会。藏高集团副总经理龙勇、财务总监魏旭出席会议并讲话。

会上，兴蜀公司、藏高实业公司、藏高科技公司三家多元化企业分别汇报了年度目标完成情况、重点工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。与会人员围绕多元板块经营工作开展深入讨论。

会议强调，一是要提高站位，主动融入改革，清醒认识蜀道集团深度改革的关键形势，积极配合产业调整与业务板块整合，以扎实工作为藏高集团创造效益，助力高质量可持续发展。二是要紧盯年度营收、利润等关键指标，逐项对标补齐短板，建立“目标分解—动态监测—预警纠偏”闭环机制，严格考核。三是要锤炼务实作风，强化责任担当，各企业要及时跟进项目进度，主动协调解决堵点难点问题，分层分类压实经营责任，确保各项措施落地见效。四是要树立创新思维，细化工作方法，深入研究行业动态，加快建立市场化思维。五是要谋划长远发展布局，紧跟藏高集团“十五五”规划导向，持续深耕核心业务，探索稳定业态与创新合作模式，培育新的增长极。

藏高集团财务管理部、建设管理部、运维管理部、投资经营部负责人，兴蜀公司、藏高实业公司、藏高科技公司主要负责人及相关部门负责人等人员参会。