近期，蜀道装备公司聚焦依法治企、降本增效、税务风控核心工作，组织开展法治普法、项目成本管控、出口退税合规系列专题培训，覆盖本部及各出资企业业务骨干，全方位夯实经营管理根基。

近日，蜀道集团工会联合九三学社蜀道集团支社，以“工会+九三学社”联动模式走进蜀道装备公司开展“送法律到一线”主题活动，推动法治资源下沉一线、赋能经营管理。九三学社蜀道集团支社副主委，蜀道装备公司副总经理、董事会秘书马继刚主持活动。九三学社蜀道集团支社副主委苏广婷、委员宋选平，蜀道装备公司本部各部门（中心）、各出资企业干部职工代表共50余人参加活动。

本次活动特邀九三学社四川省法律社会专门委员会副主任兼秘书长、省直工委第九届内部监督委员会副主任、执业律师邢连超作专题宣讲。邢律师以“法治经营思维”为主题，从当前涉企司法新形势切入，紧密结合企业经营管理实际，覆盖国企合规治理、上市公司规范运作、民商事法律实务、劳动用工管理、刑事风险警示等领域，通过真实案例以案释法，帮助职工找准合规履职的关键抓手，为企业规范管理、防范风险提供了务实可行的法治指引。在互动交流环节，参会人员结合工作中的疑点问题现场咨询，邢连超律师逐一进行专业解答，有效引导职工强化规则意识、边界意识，推动法治理念融入日常履职。

同日，为强化项目全生命周期成本管控，提升精细化管理水平，公司组织在家项目经理、销售经理、采购经理、财务经理及各技术科室工程师开展项目成本管理专题培训。

培训围绕成本构成、管理体系、职责分工、管控流程、偏差处置及考核奖惩等内容系统讲解，明确投标报价、合同交底、设计审查、设备采购、项目执行、成本考核等关键环节管理要求，强化各部门成本意识、责任意识与协同意识。培训强调，成本管理贯穿项目全过程，各部门要加强信息互通与协同配合，严格落实预算编制、计划下达、跟踪监控、偏差整改闭环管理，推动管控关口前移、责任落实到位、风险及时预警。

下一步，蜀道装备公司将坚持把法治合规、精益管控、风险防控的要求贯穿经营管理全链条，持续完善制度体系、强化协同联动、推动落地见效，以精细化、规范化管理筑牢高质量发展的坚实根基。