9月9日至10日，川高公司党委书记、董事长江勇顺赴广南公司、成南公司、攀西公司、金西公司调研督导项目营运和建设工作。

江勇顺一行先后前往广南公司监控中心，遂渝扩容项目复兴枢纽、西宁枢纽、唐家湾大桥，攀西公司监控中心、西昌服务区，金西项目越喜隧道、TJ9管片厂等点位，实地了解营运管理、项目建设、安全环保和质量管控等情况，对下一阶段工作提出要求。

江勇顺强调，一是坚持目标导向，冲刺年度目标任务。要对照年度目标，全面梳理工作进展，找准差距不足，细化攻坚举措，明确完成时限，压实工作责任。要加强要素保障和统筹协调，主动破解营运管理、项目建设中的难点堵点，科学组织、均衡推进，确保年度各项目标任务如期完成。二是深化改革创新，提升建设运营质效。要创新管理机制，加快数字化应用，优化资源配置，统筹路域资源开发、环境改善和服务供给，推动降本增效、服务提质。要聚焦重点工程开展技术创新和示范创优，推广先进工艺和智能工装，提升项目建设品质。三是坚持安全至上，防范化解重大风险。要压实安全责任，抓实隐患排查治理，严格落实环保水保措施。要加强路网监测和联勤联动，提升应急处置能力；要紧盯重点工程和关键工序，强化过程管控，筑牢安全发展根基。四是坚持党建引领，营造风清气正氛围。要深化党业融合，加强基层组织能力建设，加大人才培养和队伍建设，提升适应岗位职责的能力。要深化作风建设，强化合规管控，加大廉洁教育和监督力度，守牢依法经营、廉洁从业底线。

川高公司相关部门负责人，广南公司、成南公司、攀西公司、金西公司主要负责人参加调研督导。