9月4日，路桥集团成功举办经营人员专题培训会。会议由路桥集团副总经理罗燕平主持。培训采取线上线下相结合的方式进行，路桥集团市场开发部业务人员、直属企业分管领导及市场开发部业务人员、各驻外区域指挥部（办事处）负责人、省内区域建设指挥部和总包部负责人参加培训。

路桥集团党委书记、董事长刘小波作开班讲话。他指出，面对市场环境和行业形势变化，全体经营人员要进一步增强危机意识、竞争意识和市场意识，主动转变经营观念，抢抓矿山建设、地下工程、城市更新、“六网”建设等市场机遇，持续下沉区县市场、拓展海外业务，不断拓宽发展空间。

刘小波强调，一是树牢正确的经营政绩观，不能片面追求短期合同额和眼前收益，要算好长远账、全局账、综合账，牢牢把握“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”工作原则。

二是练就攻坚克难的真本领，珍惜培训机会，坚持带着问题学、联系实际学、结合实战学，把理论知识和实战方法转化为市场开拓能力。

三是保持敢闯敢拼的工作状态，用好市场开发激励约束机制，充分激发经营队伍干事创业活力，以实绩实效推动经营工作取得新突破。

本次培训围绕城市更新、地下管网、地方市场经营、商务接待等内容开展专题授课和经验分享。培训聚焦新时代城市更新政策导向、业务发展机遇和实施路径，对“六张网”中地下管网业务的政策、资金、项目申报、风险防范等内容进行了系统讲解，并结合片区项目对接、地方市场经营、商务接待规范等实际工作分享经验做法。

培训期间，参训人员结合工作实际开展交流发言，围绕市场开拓中的难点问题、工作思路和学习体会进行深入交流。

路桥集团党委副书记、副董事长、总经理罗春雨作总结讲话。

罗春雨强调，一是持续完善经营工作体系，加强经营人才队伍建设和资源保障，充分激发经营队伍干事创业活力。二是加强行业政策研究和市场形势研判，落实基层扩权赋能举措，聚力深耕县域经营市场。三是抓实二次经营，持续挖掘项目价值，强化协同经营和资源共享，拓展行业“朋友圈”，不断提升公司市场竞争力和经营工作质效。

此次培训进一步拓宽了经营人员工作思路，提升了经营队伍政策研究、市场研判和实战经营能力，为公司持续拓展市场空间、推动高质量发展提供有力支撑。