10月17日，蜀道集团党委召开专题会，对9月11日省委专题会议精神进行再学习、再研讨、再部署，进一步统一思想认识，强化担当意识，明确工作重点，确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜主持会议并讲话，集团公司在家领导班子成员结合分管领域工作进行交流发言。

会议指出，省委对集团“增强担当意识，发挥领头羊作用”的定位要求，令我们深感使命光荣、责任重大，集团必须在履行政治责任、经济责任、社会责任等各方面树好标杆、作好表率。特别是，当前距离年底仅剩70余天，我们必须加压奋进、苦干实干，以年度目标任务的圆满完成，向省委省政府交出满意答卷。

会议要求，要充分认识到集团保持交通主业稳定投资对全省经济大局至关重要，必须进一步增强核心功能，全力扩大有效投资，全面服务好省委发展战略。

要充分认识到加快转型发展的必要性和紧迫性，通过优质企业兼并重组和自身培育相结合的方式，做强做优做大支柱产业，提升利润贡献水平，增强反哺交通主业的能力。

要充分认识到深化改革创新是保持企业活力的关键一招，推动三项制度改革、市场化激励机制、专业化整合等改革工作落到实处、取得实效，进一步提升企业市场化水平，增强企业活力。

会议强调，要进一步抓好党建引领。加强党的全面领导，层层压实管党治党责任，推动党的建设融入企业发展的各方面、全过程，建强基层党组织，抓好班子、带好队伍，以高质量党建推动高质量发展。

要进一步抓好安全生产。引导各级企业牢固树立安全发展观，持续健全安全管理体系，加大随机调度检查，逗硬追责问责，确保责任压实、工作抓实。

要进一步抓好风险防范。提升资本运作和资产证券化水平，加强成本管控和预算管理，提升资金链韧性。

要进一步抓好作风建设。全面从严治党、从严治企，把严的基调、好的作风一如既往的坚持下去，切实营造好风清气正、精神饱满的干事创业氛围。

要进一步抓好年度目标任务冲刺。按照既定目标节点倒排工期、打表推进，加强统筹协调和定期调度督导，确保“十四五”高质量收官。

要进一步编制完善“十五五”规划。确保未来五年的转型创新关键期思路清、任务明、举措细，人均劳动生产值和利润贡献率双提升。