9月11日，省国资委党委委员、副主任苟乙权一行赴蜀道集团调研，深入了解集团改革发展、产业培育、应急体系建设、保密安全等重点工作开展情况。蜀道集团党委书记、董事长、总经理张胜，党委副书记、董事、副总经理丁应虎陪同调研。

调研座谈会上，张胜对省国资委调研组一行表示热烈欢迎，对省国资委长期以来给予集团的关心支持表示感谢，并汇报了集团改革发展整体情况。他表示，蜀道集团成立以来，坚定贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，历届班子群策群力，主动服务国省战略，创新提出并持续践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，扎实推进交通强省建设、产业转型升级，持续深化改革创新，实现了“十四五”高质量收官。当前，蜀道集团正按照“深化转型创新，推动提质增效”的工作主基调，着力强化战略服务能力、可持续盈利能力、市场化能力、风险防控能力，全面加强党建引领，全力推动实现“十五五”良好开局。

苟乙权指出，在省委、省政府的坚强领导下，蜀道集团战略布局清晰，发展态势稳健、前景广阔。特别是，集团积极探索、主动应对传统交通企业发展现实挑战，聚焦主责主业，前瞻性构建完善综合交通、能源矿产、产融结合三大支柱产业体系，积极参与国际市场竞争，实现了连续五年上榜世界500强，成绩值得充分肯定。同时，在践行国企使命担当、深化改革转型、推进产融协同发展等方面，形成了一系列先进做法，为其他省属企业提供了积极参考。

苟乙权强调，一要向产业要支撑。依托现有产业、资本和场景优势，延伸完善产业链上下游布局，积极培育新兴、未来产业，更好服务现代化产业体系建设。二要向科技要未来。精准研判、主动把握产业发展趋势，紧跟行业政策导向，进一步挖掘路网资源潜力，持续推动信息技术与运维服务、道路养护、安全管控、物流运输等领域深度嫁接，以科技创新驱动交通产业更智能、交通服务更优质。三要向项目要生存。充分发挥超长复杂地质隧道、深水大跨径桥梁等核心竞争力优势，加大“走出去”步伐，深耕重点国别市场，丰富集团可持续发展抓手。四要向改革要动力。纵深推进国资国企改革各项工作，系统总结一批可复制、可推广的特色改革经验，持续激活企业内生发展动力。五要强化生产经营调度。锚定年度目标任务加压奋进，当好表率，为全省经济高质量发展多作贡献。六要统筹发展与安全。抓实抓细安全生产和值班值守工作，运用信息化手段提升档案管理水平，进一步健全海外业务运营安全、保密管理体系，持续提升风险防控能力。

张胜表示，蜀道集团党委将坚决贯彻落实上级党委各项决策部署，认真落实省国资委工作要求和本次调研座谈会精神，进一步强化海外项目运营管理和风险防控，从严抓实档案保密工作，以更强担当服务交通强省建设，以更实举措推动转型创新发展，以更严要求筑牢安全保密底线，全力以赴确保完成年度目标任务，为全省大局贡献更多蜀道力量。

会上，丁应虎专题汇报了集团生产经营、安全生产、应急体系建设及保密管理等重点工作。

调研期间，苟乙权一行参观了蜀道集团企业文化展厅，并赴成渝公司成仁高速“智慧云仓”调研智慧化运营管理及数字化转型工作推进情况。