蓄势“大海外” 锻造主力军 加快构建国际化人才梯队
2026
09/14
星期一
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为深入落实集团“大海外”发展战略,加快构建国际化人才梯队,赋能海外业务高质量发展,蜀道集团2026年海外人才专题培训班近日在新加坡国立大学苏州研究院举办。来自集团总部及二级子企业的相关涉外业务负责人等参加培训。

集团始终将“走出去”作为全局长远发展的核心战略,落实该战略是集团服务国家高水平对外开放大局、破解行业发展瓶颈、拓展全球增长空间的必由之路。目前,集团正全力加快海外业务从规模扩张向提质增效转型,积极推进“设计咨询+工程施工+能矿资源开发”的协同出海模式,同时,持续健全海外制度标准体系、严格准入门槛、优化业务结构、强化监督问责,系统化筑牢海外风险防控屏障。打造一支具备全球战略视野的高素质国际化管理人才队伍,是落实集团“大海外”战略的核心支撑,也是当前最为紧迫的任务之一。

本次培训是集团构建“通识筑基+专业赋能”分层分类海外人才培养体系的首期核心班次,也是集团首次面向海外业务条线举办的全方位专项培训。培训紧扣集团海外业务转型发展要求,训前面向全体参训人员充分开展需求调研,系统梳理海外业务发展能力短板,针对性搭建“理论授课、实地研学、实战演练、专题研讨”四维教学体系:邀请外交学院、中国社科院、中信保等机构专家及紫金矿业等海外市场标杆企业高管联合授课,既广泛涵盖战略研判、投建营一体化、海外融资、风险防范等核心内容,又充分聚焦能源矿产等专业领域海外实践;组织学员走进高新技术企业、装备制造龙头企业,对标行业先进实践;配套沙盘推演、访谈式教学等前沿教学形式,促进学用转化,锤炼实战决策能力;围绕海外业务重点难点展开深度研讨,系统梳理问题清单、研提破解路径,凝聚发展共识。

培训期间,学员坚持学践结合,进一步认清形势、开阔视野、掌握方法、理顺思路。下一步,集团将持续完善分层分类培养体系,分批开展海外人才专业系列培训,构建面向管理决策层、业务执行的立体化精准海外培训体系,补齐国际化经营人才能力短板,为加快形成“大海外”战略格局、夯实“世界500强”企业全球竞争力、建设现代化综合交通服务型世界一流企业提供坚实人才支撑。



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