10月10日，蜀道集团总工程师黄兵在成都主持召开运营高速公路2026年度养护工程和安全韧性提升工程推进会暨国检工作部署会。会议通报了养护工程和安全韧性提升工程推进情况，指出存在进度滞后、协调不到位、技术支撑不足、建管平台应用不到位、部署落实不够等问题，深入剖析问题根源，安排部署迎国检及四季度重点工作。会议要求，锚定年度养护工程计划和安全韧性提升工程目标，高标准完成迎国检各项任务，协同推动各项工作抓实抓细。

会议强调，要直面问题、深挖根源，坚决落实“三个加强、三个加快”。一是加强组织，统筹内部力量，着力破解当前突出问题。二是加强协调，坚持主动协同，充分发挥协调组织作用。三是加强管理，严抓质量安全管控，深化应用“建管平台”和“1+7”平台，以智慧化手段提升质量安全管控水平。四是加快施工进度，对照年度计划逐项细化四季度任务清单，明确到月、到项目、到责任单位，抢抓施工黄金期。五是加快程序报批，各二级子集团尚未批复的专项工程要尽快完善手续，保障现场推进不受影响。六是加快2027年度计划编报，切实扭转计划滞后、精准度不高局面，即刻启动下一年度计划编制，原则上以今年实际完成投资为基准安排下一年度养护投资计划。

集团公司交通运维事业部、川高公司、四川路桥、成渝公司、蜀道高速集团、藏高集团、蜀道智慧交通集团、公路设计院公司、交通设计院公司、路网运行中心、相关运营高速公路公司、蜀道养护集团、路桥交通工程公司、高路信息公司相关领导及负责同志参加会议。