10月14日，蜀道集团副总经理孙立成主持召开轨道建设项目工作推进会，对标年度工作目标，系统分析了当前的形势和存在的不足，通报了三季度质量安全检查存在的问题，并安排部署了四季度投资、安全、质量、环保等方面的工作。

会议指出，轨道建设板块单位投资任务推进总体可控，建设大盘稳固，但是部分项目进度滞后，关键线路存在工期风险；安全质量环水保风险点多面广，风险防控压力持续加大。各单位必须高度警醒，把四季度作为全年攻坚的决战期，全力以赴冲刺全年各项目标任务。

会议强调，一是狠抓项目投资建设。各单位要紧盯年度建设目标，精准研判制约因素，逐条梳理、逐项攻坚，科学优化施工组织，合理调配施工资源，跳起摸高完成年度投资任务。二是守牢安全质量底线，筑牢发展根基。 充分认识到轨道建设安全的极端重要性，常态化开展隐患排查整治，实现风险闭环管控，聚焦桥梁高空作业、既有线施工、瓦斯隧道等高风险环节，提前谋划森林防火和冬季施工。三是严守生态环保红线，高度重视中央环保督察，全面排查施工扬尘、污水排放、弃土堆放、噪声污染等环水隐患，严格落实施工期环水保专项方案，扎实推进生态修复和水土保持治理工作。

集团公司轨道事业部、土地与能矿资源事业部、成本管控中心、应急调度指挥中心、工程技术中心，四川路桥、轨道板块各二级子企业主要领导及项目公司主要负责人参加会议。