近日，金通公司召开2023年生产经营工作推进会，通报总结今年以来生产经营工作情况、客观分析当前面临的形势、研究存在的问题、安排部署下一步经营重点工作，动员公司干部职工落实落细各项工作举措，确保圆满完成年度目标任务。公司党支部副书记、总经理邓飞主持会议并讲话。 

在剖析问题、分析形势的基础上，会议明确了接下来的生产经营思路：一是坚持抢抓重点、多措并举，进一步压紧压实主体责任、主动作为、奋勇争先的总基调和“安全第一、质量至上、效益为本”的生产经营方针；二是统筹生产经营发展，提高站位稳增长；三是变革思维、创新行动，倒排年度计划，加强经营策划，扎实落实提质增效举措，持续改善经营绩效，保障完成计划目标任务。

邓飞要求，结合当前生产经营工作形势，各项目及各生产部门要以年度目标为导向，全面梳理任务，逐项查缺口、定措施、抓落实，全力推进产值提升、应收款项清收等重点工作，确保如期完成年度目标任务。他强调，要树立过“紧日子”的理念，以提高管理水平、提升发展质量、增加经营效益为落脚点，持续挖潜增效，多措并举实现年度经营目标任务，确保完成“稳增长”目标。

公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。