10月27日至30日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云赴成渝扩容、成南扩容、遂渝扩容、达州绕西和大垫项目，督导项目建设和安全生产工作。

袁飞云一行先后深入成渝扩容龙泉山隧道，成南扩容淮口、南充服务区，遂渝扩容通车段，达州绕西太平寨、铁山提级管理隧道，大垫项目三道河1号大桥等点位，详细了解工程进度、要素保障、安全环保等工作，并分别召开座谈会，安排部署下一步重点工作。

袁飞云强调，建设各方要切实提高政治站位、强化责任担当，以更高标准、更严要求推动各项工作落地落实。一是锚定年度目标，统筹建养衔接。要紧盯年度建设任务，细化目标节点，倒排工期、挂图作战，精准统筹人员、设备、材料等资源配置，实行包保攻坚机制，集中力量破解难点堵点，强化考核激励，确保节点目标和年度任务按期兑现。要坚持建养一体，把养护要求前置到设计、施工环节，将养护作业纳入安全监控，推动养护管理提前介入、有序推进。二是严守质量底线，强化过程管控。要从源头和细节上守牢工程质量生命线。严把材料进场验收和抽检溯源关，严控混凝土实体质量和施工关键参数，强化工序报验、过程管控、隐蔽工程验收和质量回溯；坚持问题导向，扎实推进突出质量通病整改，做到整改一处、提升一类，坚决把风险隐患消除在施工环节。三是抓实安全生产，守牢安全底线。要压紧压实各层级安全管控责任，全面做好央巡迎检准备。刚性执行危大工程“三个必须”要求，严格落实复杂隧道“117”工作机制。要抓实现场实体安全，确保内业资料真实可靠，严格规范施工人员、车辆进出管理，执行门禁管控、实名登记、动态销号等制度，切实筑牢施工现场安全第一道关口。四是深耕环保治理，深挖科创亮点。要把环保治理和科技创新贯穿项目建设全过程，常态化落实扬尘防控、规范固废处置，抓实各环节、各工序管控，确保工作经得起检验、成效留得住痕迹。要注重总结提炼新工艺、新技术应用成果，深挖科创亮点，加快科研成果报奖落地，以科技赋能项目建设提质增效。

川高公司相关部门负责人参加督导，成内渝公司、成南公司、达陕公司、川东公司相关负责人及参建单位分别陪同。