韩瑀萱强调，一是紧盯年度目标，全力冲刺奋争先。2026年，面临康定过境段年底通车、康新高速攻坚推进、炉康高速全面开工“一开一建一结尾”的重要节点，各所属企业要紧盯年度目标，保持冲刺状态，领导干部要做好表率，主动作为、压实责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作局面，抢抓二季度项目建设黄金时期，确保实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标。二是压茬项目推进，统筹协调抢进度。要坚持全局意识、协同推进，强化各方沟通对接，要树立“一环紧扣一环、一步紧跟一步”的全过程工作思维，强化地企协调、加快要件办理，针对建设堵点、卡点建立现场联合协同机制，针对技术难点及时开展会商研判，优化施工方案，合理安排交叉作业。要加强与中铁城投公司的工作协调，紧盯项目工期，督促加快康定隧道及吉拉隧道工程攻坚。同时，要树立品质工程、标杆工程的目标导向，新建项目要针对高海拔、强冻融地质气候特征，构建全流程质量管控体系，严控施工各环节质量。在建项目要加快推进重难点隧道等剩余工程施工，紧盯节点倒排工期、压实责任，动态优化调整施工组织，分解细化各项施工任务，确保提级管理措施落到实处，全力保障项目推进节奏。三是守牢风险防控，“细致入微”保安全。各所属企业要抓实抓牢安全、质量、环保、廉洁等各领域风险防控，压实风险防控责任。要事无巨细做好安全生产，强力推动安全生产责任落实，做好汛前准备，定期开展风险隐患排查整治，提前完善应急预案，要紧盯隧道施工、人工挖孔桩安全措施落实等工作，加强超前地质预报和监控量测。要确保动火作业、用电和交通运输安全，做好降尘降噪、污水处理和生态修复工作，推进标准化绿色施工。高海拔项目要加强职工职业健康管理，严格落实等同化管理，配齐配好供暖供氧等设施设备，做好医疗保障。各所属企业要切实维护好与沿线群众的企民关系，积极构建和谐施工氛围，实现企业高质量发展和高水平安全良性互动。