为深入学习贯彻习近平法治思想，落实国资监管最新政策要求和蜀道集团2026年审计合规内控有关部署安排，推动公司审计合规工作提质增效，7月14日，蜀道矿业集团组织召开2026年度审计合规工作推进会。公司党委书记、董事长耿立才出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持会议。

会议学习传达了蜀道集团《内部审计组织体系优化方案》及2026年审计工作、合规内控管理与法治建设工作要点，统筹安排公司审计合规体系提质升级、经营管控提效、问题整改闭环落地等重点工作。新锂想公司、金川公司先后就审计整改、合规内控提升等工作作了交流发言。

会议指出，合规内控管理与法治建设的根本目的在于防范化解重大风险、提升公司基础管理水平、保障公司高质量发展。现阶段国资监管已经迈入穿透式监管、终身追责、全流程闭环管理新阶段，监管呈现出全覆盖、穿透式、一体化、数智化四大鲜明特征。各公司要正视当前内控合规管理存在的各类短板弱项，以责任担当和务实作风坚决纠正错误认识和不当做法，准确把握合规内控的职责分工，树立“管业务必须管合规”的意识，主动担当作为，严格履行各自的合规管理责任，持续筑牢合规防线，为企业高质量发展保驾护航。

会议要求，一要推动合规内控从“被动响应”转向“主动嵌入”，将合规要求深度融入业务流程，带头推动合规内控与业务发展深度融合；二要持续完善制度体系和管理机制，优化制度质量，推动制度有效落实。三要强化制度执行和追责问责，增强制度刚性约束，落实违规追责问责，坚决整治有法不依、有规不循、有禁不止的行为；四要深化业法融合和协同联动，构建“事前防、事中控、事后治”构建闭环防控机制。加强跨部门联动，形成风险防控合力；五要加强培训教育，厚植法治合规文化，引导全员从“被动合规”转变为“主动合规”，让法治合规真正成为公司高质量发展的“软实力”和“硬支撑”。

公司领导班子成员、各部门中层正副职；各下属企业（技术研究院）主要负责人、合规内控法务工作分管领导及相关部门负责人参加会议。